集團公司行政系統趕赴洋河股份考察學習

      6月22日，陰雨綿綿，集團公司副總經理劉軍益攜行政系統一行十二人趕赴洋河股份交流學習。洋河股份人力資源副總趙斯遠熱情接待華夏集團考察組，雙方深入交流了企業績效考核體系的思路和方法。        趙斯遠首先歡迎華夏集團考察組一行參觀交流。他說，華夏集團是宿遷本土建筑業龍頭企業，建設的項目工程遍布周邊城市，見證和參與了宿遷的大發展。他表示，洋河股份的發展歷經市場考驗，走出了獨樹一幟的發展道路，實現了規模效益和品牌文化的雙豐收。劉軍益介紹了華夏集團的發展歷史，他說，華夏集團重視科技創新，培養了一大批專業人才，打造了一支特別能吃苦特別能戰斗的團隊，為宿遷經濟發展做出了應有的貢獻。他表示，洋河酒是宿遷的驕傲，華夏集團是洋河酒的忠誠用戶，并對洋河股份的規模、效益和企業文化給予高度評價。        雙方圍繞企業績效考核工作進行了深入交流。雙方一致認為績效考核是企業一項核心工作，它是打破原有均衡，激發員工潛力，提高員工積極性和創造性，實現員工公平競爭以及提升企業經濟效益的重要手段。趙斯遠介紹，洋河股份的績效考核是由管理部負責制定總體框架和實施細則，實行公司考核部門，部門考核員工的考核層級，每月考核一次。各部門自行組織落實各個崗位的考核項目，注重量化和細化，注重激勵和創新?？疾旖M介紹了華夏集團目前試運行的績效考核工作，對洋河股份的績效考核思路表示贊賞和定。      雙方表示將進一步加強合作交流，不斷提升企業管理水平，實現共同步。